Consulting - Einsatzgebiete

Die Globalisierung und die Erschließung neuer Märkte bietet für Unternehmen eine Reihe von Chancen. Sie birgt jedoch auch einige Risiken. Der steigende Wettbewerbsdruck ist in allen Branchen vor allem geprägt durch

• die Zunahme der Produkt- und Modellvielfalt,
• die große Ausdifferenzierung der Kundenanforderungen und damit die gesteigerte Individualisierung der Produkte,
• den stetig steigenden Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig steigenden Qualitätsanforderungen in den Prozessen.

Die anhaltende Verlagerung der Entwicklungswertschöpfung zu Partnern, der immer größere Anteil von Elektrik, Elektronik und Software in den Produkten sowie der zunehmende Einsatz moderner Werkzeuge in allen Phasen des Produktlebenszyklus bietet vor allem auch kleinen und mittelständischen Unternehmen neue Möglichkeiten des Wachstums.

Um die Rentabilität und das Überleben des Unternehmens zu sichern, ist schnelles und zielsicheres Agieren bei den häufig auftretenden Veränderungen in Prozessen und Kooperationen notwendig. Auf dem Weg von einer heute noch eher hierarchisch geprägten Struktur hin zu projektgetriebenen Kooperationsnetzwerken gleichberechtigter Partner gilt es mehr denn je

• ein klares Prozess- und Rollenverständnis der Beteiligten zu entwickeln,
• interdisziplinäre und kulturelle Integrationsaufgaben zu meistern,
• der stetig steigenden Menge an Projekt- und Produktinformationen Herr zu werden sowie
• ein effizientes Partner-, Projekt- und Veränderungsmanagement zu etablieren.